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自從生產流水線發明以來，它就成為企業生產中最重要的輸送機械設備，它能幫助企業降低工人的工作量，提高企業的生產效率。現在，隨著國民經濟的發展，生產流水線的使用范圍越來越廣泛，已經是企業生產中最常見的作業模式。但是，在使用生產流水線的過程中，如果操作不正確的話，生產流水線是很容易發生產問題的，從而導致企業的生產效率降低。下面我們上海昱音機械有限公司就來和大家講一下怎樣正確地操作生產流水線才能使流水線的效率得到保障。
首先，我們要講的是生產物料的問題，影響生產流水線工作效率的一個很大的因素是生產流水線的物料配合，生產流水線本身有著高效的生產效率，但是緩慢的物料供應嚴重影響了生產流水線的生產效率。例如，許多的企業，在用生產流水線進行輸送的過程中，生產物料的擺放不夠整齊，雜亂無章，導致生產流水線所需要的生產物料得不到及時的供應。其次，就是生產物料雖然能及時地供應到生產流水線上，但是一下子供應太多，導致物料在流水線上的堆積，從面影響后面物料的輸送。再次，就是工作人員對生產物料的分類不當，不同體積，不同重量的生產物料堆積在一起，在生產時，還要臨時進行挑選，這樣就影響了生產流水線的生產效率。上面這些是導致生產流水線工作效率受影響的一些問題，那么，又是什么原因導致這些問題的產生呢？首先，是企業的操作工人對生產流水線還不是非常了解，很簡單地認為生產的標準化就是所謂容器的標準，這種認識沒有從根本了解生產流水線的作業模式。其次，就是操作工人不熟練，在對生產流水線添加生產物料時斷斷續續，導致生產流水線上的生產物料時有時無，反而增加了生產流水線的負擔。再次，就是操作工作對產品不是十分了解，他們應該針對不同的生產物料采用不同的加料的方式。所以，我們的生產企業要想提高生產效率，必須對工人進行適當的培訓，解決以上出現的這些問題。
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